10 dấu hiệu bạn đang khiến đồng nghiệp “phát ốm”

Ở các công sở luôn có những nhân vật khiến đồng nghiệp cảm thấy bị làm phiền, chẳng hạn những người “to mồm”, cau có, hoặc thích cắt ngang … Rất có thể, bạn nằm trong danh sách những nhân vật này mà bản thân không hề hay biết.

bạn đang khiến đồng nghiệp “phát ốm”

Dưới đây là 10 dấu hiệu cảnh báo cho biết bạn đang “đẩy” đồng nghiệp của mình tới giới hạn chịu đựng của họ:

1. Bạn có dồn công việc vào phút chót cho người khác?

Trên thực tế, luôn có những công việc phát sinh bất ngờ, đòi hỏi phải hoàn thành ngay. Tuy nhiên, dù là nhà quản lý hay nhân viên, bạn cũng cần tránh việc cứ đến phút chót mới đưa việc ra cho người khác làm. Trong những tình huống như vậy, bạn sẽ bị đánh giá là vô tâm và vô tổ chức. Những cấp dưới hoặc đồng nghiẹp phải làm việc vất vả vào giờ muộn để cho kịp tiến độ sẽ không lấy gì làm vui với bạn.

2. Bạn có muốn trò chuyện ngay cả khi người khác đang vội làm xong việc hoặc có việc khác phải làm?

Điều này bạn khó có thể tự mình nhận ra. Tuy nhiên, hãy so sánh với thời lượng “phát ngôn” của bạn trong những cuộc hội thoại bình thường với mức nói của người khác. Hãy tinh ý trước những tín hiệu cho thấy đồng nghiệp có thể đang cố gắng rút lui khỏi cuộc nói chuyện với bạn, và nhớ rằng, bạn có thời gian để nói chuyện không có nghĩa là người khác cũng có thời gian để nói chuyện với bạn.

3. Bạn có phàn nàn về người khác sau lưng họ thay vì nói chuyện thẳng thắn với họ?

Mọi người đều cảm thấy không vui khi phát hiện ra một đồng nghiệp phàn nàn với người khác về một việc gì đó mà mình đã làm, trong khi không nói trực tiếp với mình. Khi bạn có sự trao đổi thẳng thắn với một ai đó, thì chính bạn đang tạo cơ hội cho họ biết về sự không hài lòng của mình và để họ có cơ hội phản ứng. Quan trọng hơn, bạn cũng có thể được người đó cung cấp những thông tin mới để bạn có một cái nhìn khác về sự việc.

4. Bạn có thường xuyên tỏ ra tiêu cực

Nếu bạn không ưa những thứ mới, đề xuất của người khác, hoặc một đồng nghiệp nào đó, nhưng lại ngại ngùng, không bày tỏ quan điểm của mình, thì có thể bạn đang trở thành một nhân vật hay cau có ở công ty. Những người như vậy đôi khi nghĩ rằng, họ đang thể hiện giá trị của mình bằng cách luôn chỉ ra những sai sót của người khác. Tuy nhiên, nếu bạn thấy ý kiến của ai cũng có vấn đề, thì rốt cục bạn sẽ để mất niềm tin của mọi người và các đồng nghiệp sẽ tìm cách né tránh bạn.

5. Bạn có đưa chuyện riêng tư tới cơ quan không?

Nếu bạn thường xuyên nhận nói chuyện cá nhân trên điện thoại ngay trong phạm vi nghe được của người khác (nhất là khi những cuộc điện thoại đó có tiếng quát tháo, thề thốt hay khóc lóc…), để họ lờ mờ đoán ra nội dung cuộc cãi cọ của vợ chồng bạn đêm trước, vấn đề sinh sản của bạn, chuyện bạn bị phát ban… thì bạn đang khiến đồng nghiệp cảm thấy không thoải mái. Việc bạn kể chuyện riêng ở một mức độ nào đó cho đồng nghiệp nghe không thành vấn đề, nhưng với những giới hạn ở công sở, tốt hơn hết bạn không nên đề cập nhiều tới những vấn đề riêng tư.

6. Bạn có cắt ngang cuộc nói chuyện của người khác?

Nếu bạn có thói quen trả lời câu hỏi được dành cho người khác, hoặc nếu bạn không cho là có những cuộc trao đổi riêng ở nơi làm việc, thì bạn có thể chính là một “chuyên gia cắt ngang” ở công sở. Thực sự khó để bạn cưỡng lại ý muốn cắt ngang người khác khi việc đó đã trở thành thói quen của bạn. Tuy nhiên, hãy cố gắng kiềm chế bản thân, đợi đến lượt mình nói, và đừng xen vào những cuộc nói chuyện riêng của đồng nghiệp.

7. Bạn có thích sử dụng loa ngoài khi nói chuyện điện thoại?

Nếu bạn thường xuyên mở loa ngoài khi nói chuyện điện thoại, hãy tin chắc rằng các đồng nghiệp đang “rủa thầm” bạn. Hãy luôn ghi nhớ rằng, ở công sở không giống như bạn đang ở nhà một mình, mà bạn đang ở giữa những đồng nghiệp và họ đang cố gắng tập trung vào việc làm.

8. Bạn có nghĩ là mình biết hết mọi chuyện và không ngại thể hiện?

Nếu bạn luôn nói với đồng nghiệp về một cách tốt hơn để xử lý công việc và đưa ra những ý kiến riêng trái ngược với mọi người, bạn có thể chính là nhân vật “biết tuốt” ở cơ quan. Hiểu biết rộng và chia sẻ kiến thức không có gì là sai, nhưng nếu bạn tỏ ra việc gì cũng làm được và không thể học được thêm điều gì mới, bạn sẽ khiến các đồng nghiệp xa lánh bạn và họ sẽ cảm thấy phiền toái mỗi khi bạn xuất hiện. Hãy cố gắng kiềm chế bản thân và để người khác được thể hiện sự hiểu biết của họ.

9. Bạn có nhác việc?

Nếu bạn mải lướt Facebook hoặc lên kế hoạch đám cưới trong khi các đồng nghiệp mải mê làm việc, thì rất có khả năng bạn đã “nổi tiếng” là một nhân viên lười nhác. Nếu bạn làm việc ít hơn người khác và bị đánh giá là kém năng suất, thì đã đến lúc bạn cần thay đổi. Lười nhác không chỉ khiến bạn bị đồng nghiệp xa lánh trong ngắn hạn, mà còn hủy hoại uy tín cũng như cơ hội thăng tiến của bạn trong dài hạn.

10. Bạn có bảo thủ “kinh niên”?

Nếu bạn “xù lông” khi người khác tỏ ý rằng kết quả công việc của bạn không hoàn hảo, thì đồng nghiệp sẽ đến lúc tránh nói, tránh làm với bạn vì họ không muốn đối mặt với sự gay gắt của bạn. Kết quả, bạn sẽ không giải quyết được vấn đề và không nhận được những lời phản hồi quan trọng khi bạn cần. Mỗi khi nhận được những nhận xét “khó nghe” từ đồng nghiệp, bạn có thể nói: “Tôi muốn có thêm thời gian để xem xét việc này, nhưng tôi rất cảm ơn anh/chị đã nói với tôi”.

Nếu bạn nhận ra bản thân có bất kỳ thói quen nào ở trên, thì có lẽ bạn đang là một nhân vật khiến đồng nghiệp “phát ốm”. Nhưng đừng quá lo lắng, bạn hoàn toàn có thể luyện tập để xóa bỏ thói quen đó. Hãy thử dừng thói quen xấu trong 1 tháng và những mối quan hệ ở công sở của bạn có thể sẽ được cải thiện rõ nét.

(Sưu tầm)

• Trái đắng khi chú trọng dạy “chữ” hơn “dạy người”
• 19 dấu hiệu bạn đang yêu
• 10 lời khuyên bảo mật trực tuyến từ Google
• Dấu hiệu chứng tỏ bạn không hấp dẫn như mình tưởng
• Nhìn để đoán bệnh

Được lòng sếp lớn, mất lòng sếp bé

Bạn đừng nghĩ đây là vấn đề của riêng công ty bạn, ở đâu cũng có sự bất công.

Được lòng sếp lớn, mất lòng sếp bé

Khi không muốn chiến đấu, một vẻ bề ngoài vô hại chính là vũ khí tối thượng mà bạn nên sử dụng. Không phải tự dưng người ta nói “tránh voi chẳng xấu mặt nào” đâu, lùi một bước sẽ tạo ra không gian rộng hơn cho bạn.

Trong công ty của tôi, ở dưới sếp Tổng còn có chị Kế toán trưởng không chỉ lo cân đối tài chính mà chị còn can thiệp vào rất nhiều thứ trong công ty nữa. Tôi chỉ là một nhân viên bình thường nhưng rất được lòng sếp Tổng, hình như đó chính là lý do mà chị Kế toán trưởng luôn tỏ ra không hài lòng với tôi từ chuyện nhỏ cho tới chuyện lớn. Nếu tôi có hé lời nói với sếp Tổng về những điều vô lý mà chị làm với tôi, sếp Tổng có trách, chị lập tức xin lỗi tôi trước mặt đông đủ mọi người, nhưng sau lưng sếp chị lại tiếp tục làm như thế. Chẳng nhẽ tôi lại tiếp tục mách với sếp cho đến khi nào chị ta chừa thì thôi? 

Bạn có biết những con thú ăn thịt trong rừng như hổ, báo, chó, mèo... đều có thói quen dùng nước đái của mình để đánh dấu lãnh thổ như một tuyên bố “bất khả xâm phạm” hay không? Vùng đất khai mù lên đó được coi như đã có chủ quyền, chỉ cần bước chân vào là sẽ có chiến tranh. Những con thú đồng loại phải lựa chọn hoặc là “in” (vào) thì chiến đấu một sống một còn, hoặc là biết đường “out” (ra) sớm để bảo toàn tính mạng.

Thế giới loài người cũng không khác gì loài vật, có chăng cách thức thể hiện tinh tế hơn thôi. Người ta hành động theo nỗi sợ và những ham muốn của bản thân. Thật ra, sếp Tổng của bạn cũng phải chịu trách nhiệm một phần về tình trạng mâu thuẫn này. Bởi vì nếu trong công ty mà mọi thứ rõ ràng, ai làm việc người ấy và có phạm vi quyền hạn riêng, thì các nhân viên thuộc những bộ phận khác nhau sẽ ít có chuyện tranh đấu với nhau. Hoặc cũng có thể sếp lớn còn bận lo toan rất nhiều vấn đề nghiêm trọng hơn sự mâu thuẫn giữa các chị em trong công ty, cho nên hầu như không thể trông chờ vào sự can thiệp của cấp trên, mà bạn phải tự thân vận động thôi.

Tôi chỉ muốn được yên để tập trung làm tốt những công việc mình đang làm thôi

Bạn không nên nói với sếp Tổng theo kiểu “Em bị chị ấy bắt nạt”, như thế chỉ thể hiện sự non nớt của bạn và sếp Tổng cũng không giải quyết được gì. Thay vào đó, hãy khéo léo mà nói rằng: “Công việc của em làm gần xong rồi, chỉ còn mắc một chút xíu ở chỗ chị Kế toán, em cũng rất muốn làm nhanh lắm mà không được!”, như thế vấn đề sẽ rõ ràng hơn và cấp trên có thể giải quyết được.

Ngoài ra, với mỗi sự việc, bạn đừng thể hiện là mình mâu thuẫn với con người cá nhân của sếp bé (dù bên trong bạn nghĩ như thế thật). Hãy cho mọi người (và chị sếp bé) biết rằng, bạn chỉ không đồng ý với cách làm việc của chị ấy và bạn muốn cách làm việc được thay đổi thế nào để tốt nhất cho công ty chứ không phải cho cá nhân bạn.

Thứ mà sếp bé của bạn muốn, chính là “lãnh địa”, nơi bạn phải tuân theo luật của chị ấy, được chị ấy đang làm điều đó một cách khéo léo, ít ra là khéo léo hơn bạn. Sếp bé của bạn sợ nhân viên giành lấy những gì đang có, nếu bạn để cho chị ấy hiểu rằng bạn không có tham vọng lên làm lãnh đạo hay làm gì tổn thương chị ấy, thì mâu thuẫn đó sẽ tự động giãn xuống. Nhưng người ta sẽ không thể tự nhiên mà biết điều đó. Bạn hãy tìm các cách kết thân bằng “n” lý do nghĩ ra, như “Chiếc váy chị mặc đẹp thế, chị mua ở đâu vậy”, “Bé con nhà chị khỏe không, em biết chỗ mua sữa trẻ em tốt mà giá cả phải chăng”... Trong các cuộc họp, nếu bạn đang nói gì mà chị ấy ngắt lời, hãy im lặng ngay lập tức để chị ấy nói điều cần nói. Các luật lệ hay quy định mà chị ấy đưa ra, trừ phi nó quá vô lý (và nếu quá vô lý thì nhiều người trong công ty sẽ phản đối chứ không chỉ mình bạn) còn thì bạn cứ tuân thủ cho đúng.

Khi không muốn chiến đấu, một vẻ bề ngoài vô hại sẽ chính là vũ khí tối thượng mà bạn nên sử dụng. Không phải tự dưng người ta nói “tránh voi chẳng xấu mặt nào” đâu, lùi một bước sẽ tạo ra không gian rộng hơn cho bạn đấy.

Tôi rất ghét chị ta nên sẽ không làm bất cứ việc gì để “lấy lòng” hay “kết thân”. Sống trên đời đâu cần được lòng tất cả mọi người. Tôi chỉ muốn được yên để tập trung làm tốt những công việc mình đang làm thôi.

“Lưỡi còn vì mềm, răng không còn vì cứng”. Cái gọi là “công việc” nói chung, còn bao gồm trong nó cả “quan hệ với đồng nghiệp” chứ không chỉ ở hợp đồng và ở Việt Nam điều đó còn đúng hơn nữa. Nếu bạn cứ khăng khăng giữ thái độ như vậy thì e rằng người đi khỏi công ty... không phải là chị sếp bé. Bạn đừng nghĩ đây là vấn đề của riêng công ty bạn, ở đâu cũng có sự bất công và càng trưởng thành càng nên nhận thức rõ những bất công đó. Rất có thể sau này, muốn hoặc không muốn, bạn đứng vào vị trí của người quản lý bây giờ và đối mặt với những áp lực hiện nay chị ấy đang phải chịu cũng nên.

Bạn sẽ không thể chỉ tập trung làm việc được nếu cây khao khát lặng đến đâu đi nữa mà gió cũng chẳng chịu dừng. Vì vậy, bạn cần phải lựa chọn vị trí đứng của mình thật rõ ràng: hoặc thuộc vào “lãnh địa” của chị sếp bé, hoặc tìm kiếm/tạo ra “lãnh địa” cho riêng mình.

Nguồn: 24h

• Bẫy em gái bán "cái ngàn vàng"
• Lạc lòng
• Em sẽ trao thân cho... sếp
• Cay đắng thành "sao" phải trả giá bằng thân xác
• Vợ chồng chưa lớn

Những lưu ý khi tái tuyển dụng nhân viên cũ

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh cao, tình trạng thiếu nhân sự chất lượng cao đã khiến nhiều công ty phải cân nhắc khả năng tái tuyển dụng những người đã nghỉ việc.

Việc này vừa có những ưu điểm vừa có hạn chế nhất định. Những người từng làm cho công ty quen thuộc với cách thức hoạt động và văn hóa công ty. Họ còn biết nhân viên, khách hàng hiện tại, không cần hoặc mất ít thời gian đào tạo.

Nhưng nếu công ty đã có nhiều thay đổi từ khi họ ra đi, sự quay trở lại không hoàn toàn dễ dàng. Chưa kể, con người cũng thay đổi nên có nguy cơ những cá nhân sẽ có quan điểm khác nhau về công việc và tổ chức.

Ngoài ra, bạn cũng cần đảm bảo vấn đề khiến cựu nhân viên đó phải nghỉ việc ở công ty đã được giải quyết để họ sẵn sàng trở lại. Và điều cuối cùng bạn cần cân nhắc là cảm giác của nhân viên hiện tại khi biết một đồng nghiệp cũ sẽ gia nhập lại nhóm. Trước khi quyết định tái tuyển dụng, hãy đánh giá lại nguồn nhân lực hiện có. Bạn có chắc chắn không ai trong đội ngũ hiện tại có thể đảm nhận thêm trách nhiệm mới hay muốn thử sức với cơ hội?

Nếu câu trả lời tốt nhất là nên tuyển dụng lại nhân viên cũ, hãy giải thích cho nhóm tại sao bạn phải làm việc này. Dưới đây là một số lời khuyên khác đảm bảo việc “tái sử dụng” nhân viên cũ sẽ tạo ra thành công:

Cân nhắc toàn diện

Bạn cần chắc chắn mình tuyển được người tốt nhất nên hãy đánh giá những nhân viên cũ tiềm năng một cách toàn diện, hơn cả với những ứng viên mới khác. Tập trung vào những thành tích nổi bật của họ tại công ty và những nơi làm việc sau đó của họ.

Hãy hỏi và kiểm tra thông tin từ người giới thiệu họ. Giám sát các cuộc kiểm tra kỹ năng nếu có thể để đảm bảo kiến thức và khả năng của họ vẫn được phát huy. Bạn cần nắm được hoạt động của họ sau khi dời công ty, họ có học thêm bằng cấp khác hay thay đổi lĩnh vực không.

Ngoài ra, đừng ngại đặt những câu hỏi khó như “Anh/ chị nghĩ mình có thể mang lại điều gì cho công ty khi mà một số ưu tiên và mục tiêu của chúng tôi đã thay đổi so với trước kia?”

Thông báo những thay đổi

Đừng chủ quan cho rằng những người đó từng làm việc cho công ty nên có thể xuề xòa với họ. Tùy vào khoảng thời gian họ không còn làm việc cho công ty, những cựu nhân viên quay trở lại cần được cập nhật những thay đổi. Chẳng hạn, họ sẽ báo cáo với ai? Nếu họ vẫn làm vị trí trước kia từng làm, liệu có gì thay đổi trong trách nhiệm của họ? Hiệu quả công việc của họ sẽ được đánh giá ra sao?

Khuyến khích họ đặt câu hỏi và giao cho 1 người cởi mở trong phòng trợ giúp họ điều hướng công việc trong những tuần đầu tiên quay lại công việc.

Giám sát quá trình làm việc

Hãy dành chút thời gian thể hiện sự quan tâm tới cựu nhân viên mới mà cũ, hỏi quá trình thích nghi của họ, cảm giác của họ khi trở lại và những khó khăn họ gặp phải.

Dù đã quen biết bạn từ lâu, anh/ cô ấy cần thấy bạn thể hiện sự quan tâm chân thành tới quá trình làm việc của họ. Việc quay trở lại nơi mình từng “dứt áo ra đi” có thể là điều không thoải mái cho anh/ cô ấy, đặc biệt nếu có nhiều sự thay đổi sau đó. Bạn nên nhạy cảm với tâm tư, tình cảm của họ, giúp họ thích nghi nhanh hơn, từ đó nhanh chóng mang lại kết quả tích cực cho công ty.

• Những điều cần tránh khi tuyển dụng tân cử nhân
• Vì sao nhà tuyển dụng không thích ứng viên “vượt chuẩn”?
• “Chinh phục” nhà tuyển dụng chỉ trong 10 phút 
• Bí quyết tuyển dụng nhân tài

Vũ Vu-Theo CareerBuilder

5 bước để cải thiện uy tín trong công việc

Đến cơ quan sớm, vạch ra những ưu tiên, nhanh trí trong công việc, giữ thái độ tích cực, và thường xuyên tự kiểm soát hành vi là những bước mà bạn cần thực hiện để nâng cao uy tín ở công sở.

Bạn cảm thấy như trút được một gánh nặng lớn sau khi tìm được một công việc. Tuy nhiên, sự nghiệp của bạn từ đây lại phụ thuộc nhiều vào cách bạn duy trì và kiểm soát uy tín của bạn ra sao. 

Khởi đầu một công việc mới bao giờ cũng khó khăn, và đôi lúc, bạn có thể mắc sai lầm dẫn tới làm trệch hướng đi sự nghiệp của bạn. Uy tín là một trong những tài sản quan trọng nhất của bạn, nên đừng bao giờ để những sai lầm trong công việc phá hỏng giấc mơ sự nghiệp.

Bà Emily Bennington, một chuyên gia tư vấn về nghề nghiệp, tác giả của nhiều cuốn sách về nghề nghiệp, đã đưa ra 5 bước cần thiết để giúp ban cải thiện uy tín ở nơi làm việc:

1. Đi làm sớm

Theo chuyên gia Bennington, hầu hết các đồng nghiệp đều không còn ở lại cơ quan đến giờ muộn để xem xem ai về sau cùng, nhưng ai đến sớm mỗi ngày lại là việc mà mọi người đều biết.

Đi làm sớm không chỉ giúp bạn gây ấn tượng tốt, mà còn giúp bạn tránh được tình trạng cập rập. Khi bạn bước chân vào một văn phòng yên tĩnh, mà lý tưởng nhất là đến trước cả sếp, bạn sẽ có cơ hội lên kế hoạch cho một ngày làm việc thành công và hiệu quả. Đừng ngại thi thoảng đi một vòng quanh văn phòng vào sáng sớm để mọi người biết bạn là một người tích cực và khởi động công việc sớm hơn những người khác. Bạn có thể ngạc nhiên với ấn tượng mà mình tạo ra.

2. Vạch ra những ưu tiên

Bà Bennington đưa ra lời khuyên, jãy giữ một cuốn sổ và viết ra 5 ưu tiên hàng đầu mỗi sáng, hoặc tốt nhất là viết ra từ tối hôm trước.

Thông thường, nơi làm việc rất bận rộn nên hầu như không ai nhận ra ưu tiên của mình là gì. Nếu bạn tập trung được vào việc quan trọng nhất, thì sẽ có sự khác biệt trong hiệu quả công việc và cách đồng nghiệp nhìn nhận bạn. Nếu bạn không chắc đâu là việc quan trọng nhất, đừng ngại tới hỏi sếp.

3. Nhanh trí trong công việc

Nếu bạn mất kiểm soát bản thân và “có tiếng” là không tập trung trong công việc, thì cách tốt nhất bạn có thể làm tập trung cao độ vào công việc. “Hãy theo dõi các chi tiết để biết rõ mọi chuyện để phòng khi cấp trên hỏi”, chuyên gia Bennington khuyến nghị. 

“Khi có thể, hãy cung cấp thêm cả những thông tin xa hơn. Chẳng hạn, nếu ai đó để nghị bạn thu thập thông tin để tổ chức một sự kiện, thì đừng chỉ cung cấp mỗi thông tin đó mà cần có thêm những thông tin bổ sung. Giải sử bạn thu thập danh sách các địa chỉ có thể đi thăm, hãy gọi điện đến những nơi đó để kiểm tra giá cả, tình trạng phòng… Hãy ghi điểm bằng cách nghĩ về bước tiếp theo và nỗ lực đáp ứng các kỳ vọng, ngay cả trước khi một ai đề nghị bạn làm việc gì đó”.

Khi làm vậy, bạn sẽ trở thành một người nhanh trí trong mắt đồng nghiệp, và rất có thể sẽ được giao phó những nhiệm vụ quan trọng sau này.

4. Giữ thái độ tích cực

Đừng bao giờ để người khác biết là bạn đang giận dữ. Theo chuyên gia Bennington, hãy đưa ra những câu hỏi để làm rõ những gì mà bạn chưa hiểu, nhưng giữ thái độ tích cực. Khi uy tín của bạn bị suy giảm ở công ty, thì đó thường là kết quả của sự giao tiếp tồi.

“Nếu ý tưởng của bạn được áp dụng, nhưng bạn mất niềm tin của đồng nghiệp, thì bạn có thể chỉ giành thắng lợi trong ngắn hạn mà thất bại trong dài hạn”, chuyên gia Bennington nói.

5. Kiểm soát hành vi

Luôn nhó rằng, đồng nghiệp sẽ đánh giá bạn dựa trên hành động của bạn. “Hãy kiểm soát hành vi của mình nhiều lần trong ngày. Thường xuyên dừng lại và tự hỏi xem thái độ của mình lúc này là như thế nào, liệu mình có đang thể hiện sự sáng tạo không, có làm việc năng suất tới mức có thể không…”

Tuy nhiên, cũng đừng khắc nghiệt với bản thân nếu bạn mắc lỗi nào đó. Điều quan trọng là bạn đứng ra giải quyết sai lầm đó. Hành vi và thái độ của bạn có ảnh hưởng trực tiếp tới cách đồng nghiệp nhìn nhận bạn, và sự nhìn nhận đó sẽ giúp ích hoặc làm hại bạn khi đến lúc xét thăng chắc hoặc tìm một cơ hội mới.

• 4 bước giải quyết những công việc “khó nhằn”
• Sinh viên và những công việc làm thêm "nhạy cảm"
• Viết thư xin thôi việc sao cho khéo?
• Tiền lương quyết định hạnh phúc trong công việc?

Phương Anh-Theo US News

Một nhân viên giỏi cần những phẩm chất gì ?

Sáng tạo, biết nhận lỗi, đã nói là làm… là vài trong số những phẩm chất cần phải có nếu bạn muốn được sếp và đồng nghiệp đánh giá là một nhân viên xuất sắc.

Một nhân viên giỏi cần những phẩm chất gì ?

Cách tốt nhất bạn có thể làm để tìm được công việc mới tốt hơn công việc hiện tại là trở thành một nhân viên giỏi mà công ty không bao giờ muốn để mất. Cho dù bạn đã một công việc ổn định, đang làm bán thời gian, hay chỉ là một tình nguyện viên đang tìm kiếm cơ hội việc làm, hãy ghi nhớ những gợi ý dưới đây để trở thành một nhân viên xuất sắc:

1. Thể hiện sự sáng tạo

Không có gì đáng ngạc nhiên khi tiêu chí này được đưa lên đầu tiên. Ai trong chúng ta cũng muốn làm việc với những người giơ tay phát biểu ý tưởng của họ để giải quyết vấn đề. Trong những cuộc họp quan trọng, đừng dành thời gian để nhìn quanh khắp phòng với hy vọng ai đó sẽ nhận lấy dự án mới. Khi bạn đứng lên và nhận nhiệm vụ, bạn sẽ nhận được sự ủng hộ của sếp và đồng nghiệp, đồng thời giành được cơ hội nâng cao uy tín trong mắt mọi người.

2. Nhận lỗi khi mắc lỗi

Thật dễ chịu khi ai đó nói rằng: “Tôi vừa phạm phải một sai lầm. Hãy để tôi khắc phục sai lầm đó”. Không may là có nhiều người trong môi trường làm việc thường thích đổ lỗi cho người khác hoặc “ỉm” đi cho tới khi mọi người quên chuyện. Những người làm vậy thường dễ trở thành nạn nhân của những trò ngồi lê đôi mách ở công sở, mà như thế họ có thể gặp khó khăn khi tìm kiếm một công việc mới. Dĩ nhiên, không phạm nhiều lỗi là tốt nhất, nhưng nếu bạn mắc lỗi, bạn có thể được “điểm cộng” nếu nhận trách nhiệm và đứng ra giải quyết vấn đề.

3. Học hỏi những điều mới

Nếu bạn đã làm công việc hiện tại trong nhiều năm, nhưng không tiếp tục học lên hay tham dự các khóa đào tạo, bạn có thể sẽ tụt hậu so với những đồng nghiệp ít kinh nghiệm hơn. Giả sử bạn muốn tìm một công việc mới hay đã đến lúc bạn mở công ty riêng, bạn sẽ nhận ra là mình thiếu nhiều kỹ năng phải có. Những nhân viên giỏi nhất luôn tìm kiếm cơ hội để học những thứ mới, ngay cả khi họ bị các nhiệm vụ hàng ngày chiếm gần hết thời gian. Đây là một thách thức, nhưng nó tạo ra sự khác biệt giữa một nhân viên tốt và một nhân viên xuất sắc.

4. Nói gì làm nấy

Bạn có theo đến cùng và hoàn thành những dự án mà bạn đã hứa với sếp? Ở đâu cũng có những nhân viên khi nói thì “hoành tráng”, nhưng khi bắt tay vào việc thì lười biếng. Hãy cố gắng để không trở thành một trong số họ.

5. Biết chia sẻ thành tích với người khác

Rất khó để tự mình hoàn thành những dự án lớn mà không cần tới sự giúp đỡ của người khác. Những nhân viên biết chia sẻ thành tích với đồng nghiệp thường thành công hơn những người ích kỷ. Họ hoàn toàn có thể hoàn thành công việc một cách sớm nhất với sự hỗ trợ của những người xung quanh. Bởi vậy, hãy biết chia sẻ chiến thắng với đồng nghiệp.

6. Biết khi nào cần lên tiếng đấu tranh

Rất hiếm người lúc nào cũng đồng tình với các quyết định của cấp trên trong khi các quyết định đó ảnh hướng tới họ. Thường thì trong môi trường làm việc, luôn có nhiều việc khiến bạn bất bình. Tuy nhiên, những người thành công là những người biết giữ im lặng và không phàn nàn cho tới khi chuyện thực sự là vấn đề. Nếu bạn là một nhân viên nhìn chung có thái độ đúng mực, những người khác sẽ chú ý tới bạn nhiều hơn khi bạn đưa ra một mối quan ngại hay lời phàn nàn. Còn nếu bạn luôn có thái độ phản đối, hầu hết mọi người sẽ không còn muốn nghe bạn nói.

7. Sẵn sàng làm việc

Nếu bạn cần phải giành giờ đầu tiên trong ngày để kiểm tra mạng xã hội và cập nhật tình trạng trên Facebook, hãy làm những việc đó trước khi bước chân vào văn phòng. Một khi đã đến cơ quan, bạn cần sẵn sàng để làm việc. Bạn sẽ phá hủy uy tín của mình nếu không bắt đầu ngày làm việc cùng với các đồng nghiệp.

8. Làm công việc của bạn

Điều này nghe qua thì thật dễ. Bạn chỉ cần hoàn thành công việc. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rằng, hoàn thành công việc mới chỉ là một nửa của vấn đề. Những nhân viên xuất sắc luôn tìm ra cách để hoàn thành công việc, ngay cả khi đôi lúc họ phải gạt sang bên những dự án riêng hay những thú giải trí để đạt được mục tiêu lớn.

• Đâu là nhân viên bán hàng giỏi?
• Bán hàng giỏi bằng cách bắt chước khách hàng
• 5 sai sót thường gặp khi xác minh thông tin ứng viên
• Chấp nhận những hạn chế của nhân viên

Phương Anh-Theo AOL Jobs

Viết thư xin thôi việc sao cho khéo?

Khi bạn muốn thôi việc, có cách để bạn ra đi một cách tốt đẹp, nhưng cũng có cách khiến bạn phá hủy quan hệ với sếp và đồng nghiệp cũ. Viết một lá thư xin việc phù hợp là cách tốt nhất để bạn rời khỏi công ty trong êm đẹp.

Một trong những nguyên tắc đầu tiên của một lá thư xin thôi việc là bạn cần phải viết ngắn gọn, súc tích, và dùng những ngôn từ thân thiện. Cho dù bạn có bất mãn với công ty hay cấp trên, hãy viết những điều tích cực và tránh sa đà vào cảm xúc.

“Hãy cảm ơn mọi người về những gì mà bạn đã học được trong thời gian làm việc tại công ty. Hoặc tập trung vào những điều tích cực giúp ích cho bạn trong việc tìm một chỗ làm mới như kinh nghiệm, kỹ năng mới, người quản lý…”, ông Nauman Noor, nhà quản lý cao cấp thuộc hãng tư vấn Oliver Wyman, gợi ý.

Bạn có nên đưa ra lý do xin thôi việc?

Tùy thuộc vào lý do của bạn là gì, bạn nên cân nhắc xem có nên đề cập đến vấn đề này trong lá thư xin thôi việc. Tiến sỹ Michael Provitera, tác giả của cuốn “Mastering Self-Motivation” (tạm dịch: Điều khiển động lực bản thân”), cho rằng, bạn chỉ nên đưa ra những lý do tích cực cho sự ra đi của bạn, chảng hạn như tìm một cơ hội tốt hơn, tìm công việc thuận tiện cho việc đi lại, hay lý do gia đình…

Nếu bạn nói đến một công việc khác ở một công ty khác, bạn có thể nói bạn nghĩ đó là một công việc phù hợp với bạn, nhưng tránh đi sâu vào chi tiết. Bạn có thể nói đơn giản rằng, bạn sẽ chuyển tới một công việc đầy hứa hẹn trong lĩnh vực công nghệ. Nói chung chung sẽ tốt hơn là nói cụ thể trong tình huống này.

Bạn nên trình bày lá thư xin thôi việc như thế nào?

Nếu bạn chỉ viết mỗi câu cụt ngủn “Tôi xin nghỉ” trên một tờ giấy, thì đó không phải là một lá thư xin thôi việc phù hợp. Chuyên gia về tuyển dụng Rosemary Guzman Hook thuộc công ty Hook The Talent đưa ra lời khuyên, bạn không nên viết nhiều hơn 3-4 câu: “Cảm ơn sếp vì đã cho bạn cơ hội học hỏi thêm về ngành (….) và công việc (…). Hãy nói về một thứ nào đó mà bạn đã học được và nhớ là nói thật. Sau đó, hãy đề nghị tiếp tục được giữ liên lạc với họ”.

Bà Hook nhấn mạnh tầm quan trọng của việc không miêu tả những cảm giác tiêu cực của bạn trong một lá thư xin thôi việc. “Chẳng có ích lợi gì trong việc này mà chỉ tổ khiến bạn trở nên kém chuyên nghiệp về mặt phong cách”, bà Hook nói.

Cho dù bạn có nói với sếp là bạn nghĩ sếp “điên rồ” đến đâu, việc đó cũng sẽ chẳng khiến sếp thay đổi. Việc bạn nói về những gì mà bạn hối tiếc cũng chẳng đem lại lợi ích gì cho bạn trong dài hạn. Bạn không thể biết khi nào bạn sẽ cần lời giới thiệu và nhận xét từ sếp cũ hay đồng nghiệp cũ. Khi đó, nếu sếp và đồng nghiệp nhớ chuyện bạn đã “bỗ bã” như thế nào trong thư xin thôi việc, họ sẽ chẳng sẵn lòng giúp bạn.

Nói rõ về nhiệm vụ dang dở

Nếu bạn cần hoàn tất công việc được giao, hoặc chuyển lại phần việc đang làm dở cho người khác trước khi nghỉ, hãy nói với sếp rằng bạn đảm bảo hoàn thành các việc đó trước thời điểm bạn rời công ty. Đồng thời hãy đưa ra ngày cụ thể bạn sẽ nghỉ.

“Hãy nói bạn sẽ báo cáo về tình trạng của tất cả công việc của bạn trước khi bạn đi. Nói bạn sẽ cố gắng để chuyển giao công việc một cách trơn tru và công ty có thể liên lạc với bạn sau khi bạn nghỉ nếu có vấn đề gì xảy ra”, bà Mary Greenwood, một giám đốc nhân lực, đưa ra lời khuyên.

Việc bạn quan tâm tới những công việc còn làm dở sẽ là sự hỗ trợ lớn đối với các đồng nghiệp ở lại của bạn. Nếu bạn không giải quyết, họ sẽ ngập trong đống công việc bạn để lại. Họ sẽ đánh giá cao nếu bạn có kế hoạch để đảm bảo rằng, bạn không bỏ dở lại việc gì sau khi nghỉ.

Một lá thư xin thôi việc phù hợp chắc chắn sẽ giúp bạn rời khỏi công ty trong tốt đẹp, đồng thời giúp bạn duy trì các mối quan hệ trong tương lai. Hãy nhớ thể hiện sự chuyên nghiệp ở mọi lúc, mọi nơi, và hãy chứng tỏ với sếp rằng, bạn rất vui đã được làm việc cùng sếp. Bằng cách đó, bạn sẽ được đánh giá tích cực nếu công ty sau này của bạn gọi điện đến sếp để đề nghị xin nhận xét về bạn.

• Thôi việc cũng cần nghệ thuật
• 6 bước để vượt qua “nỗi đau” bị sa thải
• Điều gì làm nên thành công?
• Cách thông báo những tin xấu

Phương Anh-Theo US News

Để luôn tự tin nơi công sở

Đã có những nghiên cứu cho thấy rằng, chiều cao có thể ảnh hưởng tới thu nhập của nhân viên. Trong đó, theo một nghiên cứu của Mỹ, mỗi inch (2,54 cm) chiều cao trên mức trung bình có thể giúp thu nhập gia tăng thêm 789 USD/năm tính ở thời giá năm 2004.

Theo trang CareerBliss, các nhà nghiên cứu cho rằng, có thể không tồn tại một mối liên hệ trực tiếp giữa chiều cao và thành công trong công việc. Tuy nhiên, “có thể, những người cao yêu quý bản thân họ nhiều hơn và có mức độ tự tin xã hội lớn hơn so với những người thấp”.

“Quá trình ‘nhìn xuống người khác’ theo nghĩa đen có thể khiến người có chiều cao vượt trội cảm thấy tự tin hơn”, tiến sỹ Timothy A. Judge thuộc Đại học Florida, người thực hiện một nghiên cứu về quan hệ giữa chiều cao và thành công ở nơi làm việc đăng trên Tạp chí Tâm lý học ứng dụng, phát biểu.

Quan điểm này khiến nhiều người đặt câu hỏi, liệu những người “chân dài” có ưu thế hơn ở nơi làm việc, nhất là đối với các nhân viên nữ.

Từ các cuộc trao đổi với chuyên gia tâm lý và nhiều phụ nữ, trangCareerBliss đã rút ra một số kinh nghiệm về cách tận dụng lợi thế chiều cao cũng như khắc phục nhược điểm về chiều cao ở nơi làm việc:

Tư thế quan trọng hơn chiều cao

Khi cảm thấy lo lắng hoặc thiếu tự tin, người ta thường có dáng đi ủ rũ, thõng xuống. “Tư thế này khiến ngay cả những phụ nữ cao trông thấp hơn bình thường và rất ‘thảm’”, chuyên gia huấn luyện về tư thế đi đứng Sharon Jakubecy nói.

Bởi thế, thay vì giữ tư thế lom khom, việc tạo mình một dáng đi thẳng là cách tốt nhất để thể hiện sự tự tin và khẳng định mình. “Ở nơi làm việc, những nữ nhân viên bước đi với cái đầu ngẩng cao, ngực và vai mở rộng sẽ là những người tự tin nhất trong số các đồng nghiệp, bao gồm cả đồng nghiệp nam”, cô Jakubecy đưa ra lời khuyên.

Tận dụng chủ đề chiều cao trong các cuộc trò chuyện

“Ở mức độ nào đó, việc có chiều cao khiêm tốn giúp tôi dễ gần mọi người hơn”, cô Lara Levin, một kế toán cao 1,55 mét, cho biết. Theo cô Levin, nhìn chung mọi người “sẽ không bình luận về việc ai đó thấp ra sao”, và chiều cao thường không phải là chủ đề để bắt đầu câu chuyện, nhưng nhiều người thường hỏi cô về chiều cao của cô.

“Sau đó, họ luôn hỏi xem tôi có chơi thể thao khi còn đi học không. Câu hỏi này mở ra cuộc trò chuyện về các sở thích, rồi vô vàn chủ đề khác”, cô Levin cho biết.

Như vậy, trong trường hợp của cô Levin, chiều cao hạn chế lại giúp có được những cuộc trò chuyện cởi mở và thú vị.

Hãy tự tin vào chiều cao của mình, dù bạn cao hay thấp

Gần như tất cả mọi phụ nữ mà CareerBliss trò chuyện cùng đều xem trọng chuyện chiều cao. Nhưng theo các chuyên gia, sự tự tin đến từ bên trọng con người bạn, cho dù bạn cao, thấp, hay có chiều cao trung bình.

Cô Casey Bond, một nhà quản lý có chiều cao xấp xỉ 1,8m, một người bị cho là quá cao, đưa ra lời khuyên: “Đôi khi bạn phải tự đánh lừa bản thân cho tới khi bạn đạt được mục tiêu”, Bond nói, bởi với cô, chiều cao quá khổ cũng là bất lợi, tương tự như những người bị coi là “nấm”.

Tinh thần này giúp cô Bond cảm thấy tự tin hơn trong một bữa tối bàn công việc mới đây với một nhóm đồng nghiệp có chiều cao vừa phải. “Tôi có cảm giác gần giống như mình là một người khổng lồ giữa bọn họ. Tuy nhiên, tôi đã phát hiện ra rằng, cách người khác nhìn nhận bạn cũng giống như cách mà bạn nhìn nhận bản thân. Nếu bạn phát đi sự tự tin, người khác sẽ nhận thấy điều đó”. Bond nói.

Trái với Bond, cô Sharon Rosenblatt làm việc ở công ty Accessibility Partners chỉ cao tầm 1,5 m và có vẻ ngoài rất trẻ trung. “Vì vậy, tôi phải tăng cường tính chuyên nghiệp của mình cả khi nói chuyện trên điện thoại và trong các cuộc đối thoại trực tiếp để tạo cho mình vẻ trưởng thành”, Rosenblatt cho biết.

Bởi vậy, nếu muốn thành công, hãy quên đi việc bạn cao thấp ra sao so với các đồng nghiệp của bạn. “Việc một phụ nữ làm gì với chiều cao của mình và thể hiện chiều cao thực sự của mình ra sao sẽ quyết định sự tự tin, sức mạnh và thành công của họ trong cuộc sống và công việc”, chuyên gia Jakubecy khuyên.

Phương Anh

Theo CareerBliss

Xây dựng mối quan hệ xã hội từ những bước đơn giản

“Tri thức của các chuyên gia chỉ chiếm 15% trong thành công của họ, 85% còn lại phụ thuộc vào các mối quan hệ xã hội”- Andrew Carnegie , ông vua thép của Mỹ đã từng nói. Vậy làm sao để có được những mối quan hệ xã hội, hãy bắt đầu từ những việc đơn giản và cụ thể mà bạn có thể làm được.

Ảnh: Internet

Xem thêm »

Kỹ năng lập kế hoạch học tập

Lập kế hoạch học tập là một trong những kỹ năng quan trọng nhằm giúp bạn chinh phục đỉnh cao tri thức.

Sau đây là một vài bí quyết mà bạn có thể tham khảo và thực hiện, chúng sẽ giúp đỡ bạn trên con đường lập kế hoạch học tập hiệu quả.

1. Vạch ra mục tiêu (ngắn hạn/dài hạn) của cuộc đời

Mục tiêu là điều mà mình muốn đạt được. Rõ ràng, trong cuộc đời mỗi người, vạch ra mục tiêu là vô cùng quan trọng.

* Bạn hãy thử nghĩ đến mục tiêu của cuộc đời mình bằng cách trả lời câu hỏi sau:

- Bạn muốn đạt được điều gì (nghề nghiệp, tiền bạc, địa vị, kiến thức,…)

- Bạn mơ ước gì?

* Chia mục tiêu lớn này thành những mục tiêu nhỏ để dễ hoàn thành vì có mục tiêu dài hạn và ngắn hạn. Ví dụ như trong học kỳ (4-5 tháng) này, mục tiêu của bạn là đạt loại giỏi; vậy trong tuần này, ít nhất bạn phải hoàn thành 20 bài tập toán.

* Phân chia mục tiêu theo đúng lô-gíc (sao cho điểm đến cuối cùng là mục tiêu lớn) giúp bạn quản lí thời gian, khối lượng công việc tốt hơn.

* Mục tiêu của bạn rõ ràng và khả thi. Bạn đã xác định mục tiêu rõ ràng rồi thì bạn cần biết là mục tiêu đó có khả năng đạt được được hay không? Để làm rõ, bạn hãy xác định điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để biết "lượng sức mình".

2. Xác định điểm mạnh, điểm yếu của bản thân

* Bạn thử trả lời những câu hỏi để xác định ưu khuyết điểm của bản thân như sau:

- Tính cách của bạn ra sao? Có gì đặc biệt? Bạn bình thản, trầm tính, nóng nảy hay hoạt bát?

- Ngoại hình như thế nào?

- Bạn giỏi/yếu lĩnh vực/bộ môn nào?

- Bạn có năng khiếu gì?

- Bạn sợ gì?

- Bạn đang ở vị trí nào trong học tập ở lớp?

- Điểm mạnh của bạn là gì? Bạn có thể cho mọi người thấy điểm mạnh đó bằng cách nào?

- Khuyết điểm của bạn là gì? Bạn đã làm gì đối với khuyết điểm đó?

- Bạn có thể làm được việc gì tốt nhất hay tệ nhất?

· Để khách quan, bạn cũng nên tham khảo ý kiến, đánh giá của bạn bè, người thân, các hoạt động xã hội, học tập để biết rõ bản thân hơn.
3. Lập kế hoạch thực hiện mục tiêu

Bạn nghĩ đến:

* Tầm quan trọng ưu tiên của công việc

1. Tại sao thực hiện công việc này mà không phải thực hiện việc kia?

2. Bạn bỏ ra bao nhiêu chi phí (thời gian, sức lực,…) cho việc này?

3. Khi bạn thực hiện xong thì bạn đang đến cột mốc mục tiêu nào?

4. Nếu bạn không thực hiện việc đó thì có ảnh hưởng gì đến kết quả?

5. Những điều tốt đẹp/ hậu quả gì mà bạn có thể nhìn thấy được?

* Địa điểm thực hiện công việc

1. Làm bài tập nhóm ở đâu (nhà bạn, sân trường, thư viện,…)?

2. Đi đá banh ở đâu?

* Chi phí cho nội dung công việc

- Bạn cần bao nhiêu thời gian để làm bài, để đi chơi, để nghỉ ngơi.

- Tiền bạc. Cần xem lại trong kế hoạch của mình có cần phải photo tài liệu, dự liên hoan sinh nhật.

* Người nào?

- Làm bài với ai?

- Ai cùng chạy tiếp sức với bạn ngày mai? Đã thảo luận kế hoạch chưa?

- "Tắc tị/bí" khi làm bài thì cần gặp ai?

- Ai sẽ giúp bạn? Nếu không có người đó thì người khác sẽ là…?

* Phương tiện/công cụ

- Sách bài tập hay sách giáo khoa nào?

- Sử dụng máy tính hay có thể tính nhẩm?

- Đi học bằng xe đạp hay ba mẹ đưa đón?

- Danh sách công thức hay cẩm nang toán học nào mà bạn cần?

* Phương pháp thực hiện

Bạn cần hình dung phương pháp thực hiện là gì? Bạn sẽ:

1. Có sách nào tham khảo? Lên mạng tìm tài liệu và lên thư viện?

2. Chèn hình minh họa vào bài làm bằng cách nào nhanh nhất?

3. Phương pháp đọc và ghi nhớ hiệu quả hai bài lịch sử?

4. Cách tóm tắt bài văn này như thế nào?

5. Cách giải dạng bài tập đó có thuộc dạng nào?

6. Đo lường bằng dụng cụ, máy móc như thế nào trong khi thí nghiệm?

* Kiểm tra, điều chỉnh:

Nhìn lại kế hoạch, công việc xem có hợp lý chưa, đã xảy ra vấn đề gì… để kịp thời sửa đổi sai sót là điều mà chúng ta nên làm. Những câu hỏi mà bạn cần trả lời như:

- Có những bước công việc nào cần phải kiểm tra? Thông thường thì có bao nhiêu công việc thì cũng cần số lượng tương tự các bước phải kiểm tra.

- Có những điểm nào cần kiểm tra (mục tiêu, nội dung, phương pháp, công cụ,…)?

Thiết nghĩ, con đường thành công của mỗi chúng ta rất khó mà nói trước được, nhưng bạn đừng để lãng phí những gì mình có và tiếc nuối, hối hận nhé! Hãy cố gắng hết sức mình, để mình có thể "trưởng thành" và biết cách biến tri thức nhân loại thành tri thức của bản thân.

Làm nhân viên hay làm ông chủ?

Bạn đang tìm kiếm và chưa tìm được công việc ưng ý để thể hiện tài năng, trình độ và sở thích của mình? Vậy bạn đã bao giờ nghĩ tới việc tự mở doanh nghiệp hay chưa?

Chuyển từ một nhân viên sang chủ doanh nghiệp không chỉ thay đổi lối sống mà còn cả quan niệm và nếp suy nghĩ của bạn. Trước khi dành thời gian, tiền bạc và sức lực để tự mở một doanh nghiệp, hãy tự hỏi bản thân xem mình thích hợp làm một nhân viên hay làm ông chủ.

Trả lời 7 câu hỏi dưới đây và bạn có thể đã có ý tưởng cho riêng mình.

Làm nhân viên hay làm ông chủ?

1. Bạn có thể bắt đầu và hoàn thành công việc một cách độc lập?

Quan niệm của nhân viên: Ông chủ hay người quản lý giao cho bạn một nhiệm vụ và bạn phải hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Bạn được mong chờ là sẽ hoàn thành công việc được giao.

Quan niệm của chủ doanh nghiệp: Những người kinh doanh biết cách làm việc độc lập. Họ sẵn sàng chịu toàn bộ trách nhiệm để tạo ra và hoàn thành thời gian biểu làm việc của riêng họ. Nếu bạn nghĩ tới việc tự mở doanh nghiệp, hãy cân nhắc khi sẽ có những lúc bạn làm việc một mình hàng giờ đồng hồ mà không có sự hỗ trợ từ công ty hay những người khác.

2. Bạn có thể đề ra và đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn không?

Quan niệm của nhân viên: Là một nhân viên, bạn đang làm việc để đạt được mục tiêu cho người khác.

Xem thêm »

7 bí quyết trở thành người không thể bị sa thải trong năm mới

Khi năm mới 2013 cận kề, chắc hẳn ai cũng sẽ có mong muốn rằng công việc sang năm sẽ trôi chảy ơn và mình ngày càng quan trọng hơn trong mắt sếp. Sau đây là 7 bí quyết có thể giúp bạn trở thành phần quan trọng của công ty.

Với không ít người, để thăng tiến họ thường chọn cho mình chiến thuật phải học hỏi được điều gì đó ở một công ty sau đó ra đi và tìm vị trí cao hơn ở một công ty khác. Tuy nhiên theo Brian Kropp, CEO của CEB, một công ty chuyên phân tích các khảo sát nhân sự từ hơn 10.000 tổ chức cho biết điều này chỉ đem lại tác dụng ngắn hạn. Trong môi trường làm việc mới mối quan hệ ngày càng giữ vai trò quan trọng.

Thành công sẽ đến với ai biết xây dựng các mối quan hệ

“Trở thành người không thể thiếu luôn là chiến thuật tốt nhất”, Lucy Leske, phó chủ tịch điều hành kiêm đồng giám đốc của công ty săn đầu người Witt/Kieffer chia sẻ. “Nếu bạn luôn nỗ lực làm tốt hơn công việc của mình, có những đóng góp quý giá hơn, mọi người chắc chắn sẽ chú ý đến bạn và bạn sẽ thăng tiến”. Sau đây là 7 gợi ý để giúp bạn trở thành người không thể thiếu nơi công sở.

1. Hãy là người linh hoạt

“Có điều lạ đó là cách bạn làm công việc vào ngày 1/1 sẽ không phải cách bạn làm việc đó vào ngày 31/12”, Brian Kropp quả quyết. Theo nghiên cứu của CEB, hơn 50% người lao đông cho biết họ đã chứng kiến “những thay đổi đáng kể” trong công việc 12 tháng qua, từ việc bị sắp xếp lại nhân sự tới thay đổi công việc hoặc sa thải hàng loạt. “Cần phải đảm bảo rằng chủ sử dụng lao động thấy bạn là người có thể hoàn thành công việc dù xung quanh có chuyện gì xảy ra”, Kropp đưa ra lời khuyên.

2. Thường xuyên cập nhật tình hình

“Nếu bạn không thường xuyên đọc tin tức về các xu hướng trong các ngành thương mại, kinh doanh và báo chí nói chung, hoặc không đọc các tin tức trên mạng và cập nhật về ngành của mình thì bạn đang đánh mất cơ hội phát triển sự nghiệp”, Lucy Leske nói.

“Hãy nắm bắt các xu hướng, và quan trọng hơn là, có thể áp dụng những xu hướng đó cho tổ chức của mình, cho thấy hiểu biết của bạn về việc liệu công ty có đang theo xu hướng chung của ngành”.

3. Đừng là người độc hành

Vẫn theo nghiên cứu của CEB, tại những nơi làm mới, 40% người lao động làm việc với nhiều hơn 20 người mỗi ngày và hơn 80% làm việc với 10 người khác. “Ý nghĩ rằng bạn có thể là một người làm việc độc lập nhưng vẫn thành công là chuyện của quá khứ”, Kropp khẳng định. “Việc hòa nhập vào một hệ thống nơi công sở là một phần trong định nghĩa mới về một nhân viên tốt”.

4. Hãy suy nghĩ như một người lãnh đạo

Tất cả những kiến thức bạn có được sau khi đọc về ngành của mình là gì? Leske cho rằng cần phải hình thành thói quen chia sẻ những điều đó. “Hãy có những bài viết, bài thuyết trình hoặc tham gia một blog, diễn đàn thảo luận. Mọi người cần phải tin tưởng rằng bạn biết mình đang làm gì và bạn sẵn sàng sử dụng kiến thức đó để giúp người khác giải quyết vấn đề của họ”.

5. Biết sắp xếp thứ tự ưu tiên

“Thêm việc gì đó vào danh sách những việc cần làm thật dễ dàng nhưng biết bỏ bớt còn quan trọng hơn”, Kropp nói. Ai cũng biết rằng công việc luôn rất nhiều, nhất là trong thời kỳ hậu suy thoái kinh tế như hiện nay. Nhưng bạn cần cho thấy mình là người biết ra quyết định, biết giao việc và ưu tiên cho những công việc cần thiết là những dấu hiệu cho thấy bạn là nhà lãnh đạo hiệu quả cho dù bạn ở vị trí nào trong tổ chức của mình.

6. Tìm cơ hội tăng kinh nghiệm quản lý

Đối với các nhà quản lý, chuyên gia Leske khuyên rằng bạn nên tìm kiếm bất kỳ cơ hội nào để có thể quản lý các nhân viên, cho dù nhiệm vụ lớn hay nhỏ. “Có sự khác biệt giữa cầu xin lấy cơ hội và tự xung phong làm việc đó”, Leske cảnh báo. “Nhưng nếu ai đó nói rằng có một nhiệm vụ cần thực hiện, hãy là người xung phong đầu tiên trước khi đề nghị được giúp đỡ. Sai lầm lớn nhất là để vuột mất cơ hội”.

7. Kết thân với mấy anh chàng IT

Lượng email trung bình liên quan đến công việc chúng ta nhận mỗi ngày đã tăng 4 lần so với thời điểm 2005. Điều này cho thấy tầm quan trọng lớn lao của công nghệ trong công việc. Do vậy bộ phận công nghệ thông tin không chỉ là một nguồn lực của mỗi công ty mà họ đã trở thành đồng minh thiết yếu của bất kỳ ai muốn có thành công trong công việc.

Với sự nhiệt tình hỗ trợ của họ bạn sẽ tránh được những gián đoạn không cần thiết do các lỗi máy tính. “Kết bạn với các quản trị máy tính là một hành động khôn ngoan”, Kropp nói.

Thanh Tùng

6 bước "hâm nóng" lại sự nghiệp trong năm 2013

Vậy là những ngày cuối cùng của năm 2012 đang trôi qua, khép lại một năm đầy ảm đạm đối với thị trường lao động. Đây là thời điểm thích hợp để bạn nhìn lại sự nghiệp của mình cũng như tìm hướng đi mới để “hâm nóng” nó trong năm 2013 tới.

Dưới đây là 6 bước giúp bạn phát triển một sự nghiệp xán lạn hơn trong năm mới:

Xây dựng các kỹ năng và phát triển chuyên môn

Nếu không làm việc chăm chỉ, bạn sẽ khó được thăng chức hoặc ghi nhận. Nhưng chỉ làm việc chăm chỉ cũng không giúp bạn đạt được những điều trên. Vấn đề ở đây hãy tích lũy các kỹ năng. Hãy nghĩ đến các dự án bạn có thể tham gia để xây dựng các kỹ năng mới và kiến thức chuyên môn. Có thể công ty bạn cần thiết kế lại trang web, và bạn có thể làm trưởng nhóm liệt kê các ý tưởng. Có thể bạn gợi ý một chương trình tìm kiếm khách hàng mới hoặc cùng với phòng nhân sự triển khai một chương trình đánh giá nhân viên mới. Hãy tham dự vào một dự án nào đó và cố gắng thực hiện. Bạn không nên quá mong đợi được thưởng hoặc ghi nhận. Bạn cần phải làm vì nó quan trọng để bạn phát triển kỹ năng, kiến thức chuyên môn và giữ vững niềm yêu thích đối với công việc.

Xây dựng khả năng thích nghi và sự linh hoạt

Lần cuối cùng bạn thay đổi thói quen của mình là khi nào? Trong khi chúng ta khao khát một sự nhất quán, công việc hiếm khi đem lại sự ổn định chúng ta muốn. Một cách để đối phó với nó là thúc đẩy sự thay đổi bản thân. Hãy bắt đầu thử kiểm tra sự linh hoạt và khả năng thích nghi bằng cách thay đổi thói quen hàng ngày. Nếu bạn thường xuyên đi làm muộn, hãy thử đi làm sớm trong một tháng và xem chuyện gì xảy ra. Hay có một đồng nghiệp bạn không biêt rõ lắm, hãy mời anh/ cô ấy đi ăn trưa.

Bằng việc thúc đẩy bản thân thoát ra khỏi vùng an toàn của mình, bạn xây dựng khả năng thích nghi và ứng biến linh hoạt với mọi tình huống. Giống như các chương trình tập luyện trong phòng Gym, khởi động kỹ và đúng cách sẽ giúp bạn khỏe hơn và sức bền tốt hơn.

Học cách yêu các mâu thuẫn

Không nên “bỏ chạy” khỏi sự bất đồng hay cãi lại sếp mỗi khi anh/ chị ấy đưa ra một ý tưởng điền rồ. Hãy dũng cảm tranh luận và để ý kiến của bạn được lắng nghe. Kinh nghiệm bạn nhận được mỗi khi bảo vệ ý kiến của mình sẽ giúp bạn tự tin hơn, làm việc tốt hơn. Hơn nữa, không phải cuộc tranh luận nào cũng vô nghĩa, không phải mọi ý tưởng đều không đánh tranh luận. Một khi bạn học cách rao bán và đàm phán về những ý tưởng của minh, bạn sẽ nhận được nhiều sự tôn trọng của mọi người.

Không kiệm lời khen

Ai cũng thích nhận được một lời tán dương nồng hậu hay một sự ghi nhận chân thành. Hãy xem bạn có thường xuyên tán dương hay nói lời cảm ơn với đồng nghiệp hay không? Bạn có thể đề nghị giúp đỡ một đồng nghiệp mới hoặc ở lại muộn để giúp mọi người sắp đến thời hạn phải hoàn thành công việc. Khi bạn giúp đỡ mọi người, bạn sẽ được nhớ tới như một người hào phóng và tốt bụng trong văn phòng.

Tự học hỏi

Khi ngân sách eo hẹp, danh mục bị cắt giảm đầu tiên là các khóa đào tạo. Dù đây là điều không may mắn nhưng không có nghĩa bạn mất đi các cơ hội học hỏi để nâng cao kiến thức và kỹ năng bạn cần để thành công. Hãy tìm các cơ hội để tự học thông qua các khóa học miễn phí của các trường đại học danh tiếng hay các khóa học online, đọc sách hoặc học hỏi từ một đồng nghiệp có thâm niên trong nghề.

Chú ý đến thời gian

Hãy dành thời gian suy nghĩ đến sự nghiệp của bạn, lên kế hoạch cho nó và biến nó thành hiện thực. Bạn nên đặt các mục tiêu có thời gian cụ thể và có thể đong đếm được. Một lời khuyên rất hữu ích mà nhiều người đang áp dụng đó là viết ra các mục tiêu và các kế hoạch hàng tháng, hàng tuần và hàng ngày. Nếu bạn chưa từng làm điều này, hãy thử làm trong 2013!

Mẹo “ghi điểm” trong những ngày làm việc cuối năm

Những ngày cuối năm là thời điểm mọi người mải mê lo cho các kỳ nghỉ lễ mà mất tập trung với công việc. Trong khi đó, đây cũng là thời điểm các công ty đánh giá hiệu quả làm việc, thưởng và tăng lương cho nhân viên trong năm tới.

Điều này có nghĩa là nếu bạn thể hiện năng lượng, sự nhiệt tình và hiệu quả, bạn sẽ nổi bật trong văn phòng hơn bao giờ hết.

Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn “ghi điểm” trong giai đoạn cao điểm cuối năm và kết thúc năm 2012 một cách mạnh mẽ:

Hạn chế xao nhãng

Cuối năm cũng là “cao điểm” của sự xao nhãng khi ai cũng lo lắng tới việc sắm sửa đồ đạc và những buổi liên hoan, tụ tập. Nhưng chỉ với một số điều chỉnh, bạn có thể dễ dàng duy trì sự tập trung trong công việc. Bạn không nhất thiết phải vội vàng trong giờ ăn trưa để đi shopping hay tranh thủ chút thời gian buổi chiều để mua sắm online. Bạn chỉ cần dành một ngày nghỉ cuối tuần để làm những việc đó. Còn ngày thường, hãy tập trung toàn bộ vào công việc của mình.

Với những buổi liên hoan cuối năm, hãy giới hạn những sự kiện đó trong các buổi tối ngày thường. Bạn sẽ mệt mỏi nếu tối hôm trước nhậu nhẹt tới khuya. Nếu muốn kế thúc năm cũ một cách tích cực, hãy lên kế hoạch thời gian một cách khoa học để cân bằng việc tham gia các buổi tụ tập cuối năm và tiếp tục làm việc hiệu quả.

Đảm nhận nhiệm vụ mới

Theo tinh thần của những ngày lễ, văn phòng của bạn chắn hẳn sẽ bớt nghiêm túc một chút. Sếp không còn la mắng nhiều, tiếng cười rộn vang khắp nơi và cấp trên khuyến khích nhân viên tham gia các buổi liên hoan cuối năm của phòng/ công ty. Đồng nghiệp tranh thủ xin đi phép vì những lý do cá nhân khác, thế nên nhiều công việc sẽ bị bỏ dở.

Muốn nổi bật, bạn nên tình nguyện “lấp” những việc còn bỏ ngỏ đó. Khi đồng nghiệp và thậm chí sếp không có mặt, bạn có cơ hội hoàn hảo để thể hiện năng lực và đảm nhận những trách nhiệm mới. Bạn có thể bắt đầu bằng cách chuẩn bị cho dự án sẽ ra mắt và tháng 1 hoặc tình nguyện làm hộ phần việc của đồng nghiệp nghỉ phép. Nếu công việc của bạn trong tháng 12 này tăng lên đáng kể, hãy tận dụng cơ hội này để chứng tỏ bạn có thể kiểm soát stress ra sao, thậm chí khi bạn có thể làm tốt những việc không thuộc chuyên môn của mình.

Lên kế hoạch cho năm mới

Cuối cùng, kết thúc một năm cũ bằng cách dự đoán và chuẩn bị cho năm mới. Nếu bạn chờ tới tháng 1 mới bắt đầu lập mục tiêu cho năm 2013 thì phải đến ngày Valentine bạn mới hoàn thành phần lập kế hoạch. Như vậy, bạn sẽ làm lãng phí thời gian quý báu của mình.

Trước tiên, hãy lập danh sách những ưu tiên hàng đầu của mình cho tuần đầu tiên của năm mới. Ghi chú về những khách hàng bạn cần liên lạc, những dự án bạn sẽ thực hiện, cuộc gọi đầu tiên trong năm mới… Với danh sách việc cần làm này, bạn sẽ thực sự thư giãn trong những ngày nghỉ lễ của mình mà không cần lăn tăn gì.

Tiếp nữa, bạn có thể nghĩ về những mục tiêu của công ty trong năm tới. Sau đó, liệt kê những dự án bạn muốn đảm nhận và thành công bạn muốn phòng mình đạt được. Khi quay trở lại văn phòng sau kỳ nghỉ, bạn sẽ hiểu rõ chiến lược của phòng/ công ty và những gì bạn có thể đóng góp cho thành công chung.

Vũ Vũ

Theo Thedailymuse